Πρόσκληση ενδιαφέροντος για υποβολή σχεδίων στο πλαίσιο του προγράμματος «Πολιτισμός 2007-2013» για το 2011

Πρόσκληση ενδιαφέροντος για υποβολή σχεδίων α)διακρατικής πολιτιστικής συνεργασίας και β)οικονομικής στήριξης σε οργανισμούς που δραστηριοποιούνται σε ευρωπαϊκό επίπεδο στον τομέα του πολιτισμού δημοσιεύει το υπουργείο Πολιτισμού και Τουρισμού για στο πλαίσιο της υλοποίησης του προγράμματος «Πολιτισμός 2007-2013» για το έτος 2011.

Τα προτεινόμενα σχέδια είναι απαραίτητο να καλύπτουν τουλάχιστον δύο από τους τρεις παρακάτω ειδικούς στόχους:

ενθάρρυνση της διακρατικής κινητικότητας των εργαζομένων στον τομέα του πολιτισμού,

– ενίσχυση της διακρατικής κυκλοφορίας των πολιτιστικών και καλλιτεχνικών έργων και προϊόντων,

– ενθάρρυνση του διαπολιτισμικού διαλόγου.

ΟΡΟΙ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ

Οι αιτούντες (κύριοι οργανωτές των σχεδίων) και οι συνδιοργανωτές πρέπει να είναι δημόσιοι ή ιδιωτικοί πολιτιστικοί οργανισμοί με νομική οντότητα – όχι φυσικά πρόσωπα -, με κύρια δραστηριότητα τον πολιτιστικό τομέα.

Για το 2011 η Επιτροπή θα παρέχει οικονομική ενίσχυση σε:

1. Πολυετή σχέδια συνεργασίας (Σκέλος 1.1), διάρκειας τριών (3) έως πέντε (5) ετών. Είναι απαραίτητη η συμμετοχή τουλάχιστον έξι (6) πολιτιστικών φορέων, οι οποίοι προέρχονται από έξι (6) διαφορετικά κράτη-μέλη που συμμετέχουν στο Πρόγραμμα. Η κοινοτική χρηματοδότηση κυμαίνεται ετησίως μεταξύ 200.000 και 500.000 ευρώ και δεν υπερβαίνει το 50% του συνολικού επιλέξιμου προϋπολογισμού του σχεδίου .

2. Σχέδια για πολιτιστικές δράσεις συνεργασίας (Σκέλος 1.2.1), διάρκειας έως δύο (2) ετών. Είναι απαραίτητη η συμμετοχή τουλάχιστον τριών (3) πολιτιστικών φορέων, οι οποίοι προέρχονται από τρία (3) διαφορετικά κράτη-μέλη που συμμετέχουν στο Πρόγραμμα. Η κοινοτική χρηματοδότηση κυμαίνεται ετησίως από 50.000 (ελάχιστη χρηματοδότηση) έως 200.000, η μέγιστη και δεν υπερβαίνει το 50% του συνολικού επιλέξιμου προϋπολογισμού του σχεδίου.

3. Οργανισμούς που δραστηριοποιούνται στον τομέα του πολιτισμού σε ευρωπαϊκό επίπεδο (Σκέλος 2). Οι κατηγορίες επιλέξιμων οργανισμών είναι α) Πρεσβευτές, β)Δίκτυα προώθησης και γ)Πλατφόρμες δομημένου διαλόγου. Η επιδότηση μπορεί να είναι διάρκειας ενός (1) ή τριών (3) ετών. Το ποσοστό της κοινοτικής χρηματοδότησης δεν μπορεί να υπερβαίνει το 80% των λειτουργικών δαπανών που σχετίζονται με το πρόγραμμα εργασίας των αιτούντων.

ΠΡΟΘΕΣΜΙΕΣ ΥΠΟΒΟΛΗΣ ΤΩΝ ΑΙΤΗΣΕΩΝ

  • Σκέλος 1.1 Πολυετή σχέδια συνεργασίας Έως 1 Οκτωβρίου 2010
  • Σκέλος 1.2.1 Σχέδια συνεργασίας Έως 1 Οκτωβρίου 2010
  • Σκέλος 2 Στήριξη λειτουργικών δαπανών Έως 15 Σεπτεμβρίου 2010

ΑΙΤΗΣΕΙΣ

Οι ενδιαφερόμενοι θα πρέπει να υποβάλλουν την αίτηση πρώτα σε ηλεκτρονική μορφή (e-form) και κατόπιν σε έντυπη μορφή μαζί με τα απαραίτητα δικαιολογητικά και να την αποστείλουν ταχυδρομικώς στην παρακάτω διεύθυνση:

Education, Audiovisual & Culture Executive Agency

Culture Programme (2007-2013)

Strand ————— (εδώ σημειώνετε το Σκέλος στο οποίο υπάγεται η αίτησή σας)

Avenue du Bourguet 1

(BOUR 04/13)

BE-1140 Brussels

Belgium

Η πρόσκληση υποβολής υποψηφιότητας, τα έντυπα αιτήσεων καθώς επίσης και ο Οδηγός για το Πρόγραμμα και τις δράσεις του μέχρι τη λήξη του (2013), βρίσκονται στην ιστοσελίδα της Γενικής Διεύθυνσης Εκπαίδευσης και Πολιτισμού της Ευρωπαϊκής Επιτροπής

http://ec.europa.eu/culture/our-programmes-and-actions/doc411_en.htm%3c/p%3e%3c!–PIC41–%3e%3cp%3e

  • Για οποιαδήποτε πληροφορία σχετικά με το Πρόγραμμα μπορείτε να απευθυνθείτε στο Πολιτιστικό Σημείο Επαφής της Ελλάδας, στη Διεύθυνση Ευρωπαϊκής Ένωσης του ΥΠ.ΠΟ.Τ, Ερμού 17, 10563 Αθήνα, τηλ. 210 82.01.501, 210.32.30.894, φαξ. 210.33.10.796

    Πληροφορίες: Ειρήνη Κομνηνού, Μάρθα Μπίσυλα

    E-mail: ccp.greece@culture.gr

    Url: http://www.ccp.culture.gr/

Advertisements

Οι Ρώσοι σώζουν τον τουρισμό της Κρήτης

Αύξηση των Ρώσων τουριστών κατά 50% περιμένουν το φετινό καλοκαίρι οι τουριστικοί φορείς στην Κρήτη που σχολιάζουν χαρακτηριστικά: «Ευτυχώς που υπάρχουν και οι Ρώσοι για να τονώσουν τον τουρισμό».

Ο τουριστικός πράκτορας του πρακτορείου, Αντύπας Σηφάκης, ο οποίος δραστηριοποιείται στην ρωσική αγορά, είπε ότι πέρυσι έκαναν διακοπές στο νησί μας περίπου 95.000 Ρώσοι ενώ φέτος ο αριθμός τους αναμένεται να φθάσει τις 140.000.

Ο ίδιος είπε ότι «είναι μακράν οι καλύτεροι πελάτες για την τουριστική αγορά».

Σύμφωνα με τις επισημάνσεις του, το 70% των Ρώσων τουριστών κάνουν διακοπές σε ξενοδοχεία 4 και 5 αστέρων, τους αρέσει να κάνουν εκδρομές και να δαπανούν χρήματα για αγορές, δώρα κ.λ.π.

Σημείωσε ακόμη ότι πρέπει να λυθεί το πρόβλημα με την έκδοση βίζας γιατί μόνο έτσι θα μπορέσει να αυξηθεί το κύμα των Ρώσων τουριστών προς την χώρα μας.

«Οι Ρώσοι τουρίστες είναι αναμφισβήτητα πολύ καλοί πελάτες», σχολίασε ο αντιπρόεδρος του Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων Αλέξανδρος Σωμαράς ο οποίος ανέφερε: «Ο μέσος χρόνος παραμονής τους είναι 10 ημέρες.

Τους αρέσουν η καλοπέραση και οι περιηγήσεις, παραγγέλνουν ψάρια και αστακούς, αγοράζουν γούνες και κοσμήματα.

Όχι βέβαια όλοι, αλλά μεγάλο ποσοστό απ’ αυτούς. Αυτή την δύσκολη σεζόν, ευτυχώς που υπάρχουν και οι Ρώσοι τουρίστες».

«Οι Ρώσοι έχουν καλύτερες οικονομικές δυνατότητες από τον μέσο Ευρωπαίο τουρίστα, δαπανούν χρήματα στις διακοπές τους και συνήθως κάνουν διακοπές για περίπου 2 εβδομάδες», είπε ο γενικός διευθυντής του Sbokos Hotel group, Μπάμπης Φοσκωλάκης ο οποίος σημείωσε ότι οι Ρώσοι τουρίστες λειτουργούν ως τονωτική ένεση για τον τουρισμό στην Κρήτη.
AUTHOR: Άννα Κωνσταντουλάκη
SOURCE: ΑΠΕ

Διευκολύνσεις προς Ρώσους τουρίστες

Την πρόσληψη 30 ατόμων ως επιτόπιο εποχικό προσωπικό στο ελληνικό Προξενείο στη Μόσχα που θα πληρώνονται από τον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού και θα βοηθούν στο έργο έκδοσης βίζας, ανακοίνωσε ο υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού, Γιώργος Νικητιάδης, κατά τη διάρκεια επίσκεψής του στη ρωσική πρωτεύουσα.

Σύμφωνα με τον υφυπουργό, στόχο αποτελεί μέσα στα επόμενα χρόνια η προσέλκυση ενός εκατομμυρίου Ρώσων τουριστών. Ο κ. Νικητιάδης δήλωσε, επίσης, ότι εξετάζεται η δυνατότητα έκδοσης εξάμηνης βίζας ώστε να διευκολυνθούν οι Ρώσοι που επιθυμούν να ταξιδέψουν στη χώρα μας πάνω από μία φορά στο διάστημα αυτό, μία πρακτική που εφάρμοζαν με επιτυχία τα προηγούμενα χρόνια οι Ισπανοί. Από την πλευρά τους, οι Ισπανοί, στο πλαίσιο παροχής επιπλέον κινήτρων για την προσέλκυση μεγαλύτερου αριθμού Ρώσων τουριστών, εκδίδουν πλέον βίζες με διάρκεια δύο ετών. Παράλληλα, αναζητείται φόρμουλα για την κάλυψη από την ελληνική πλευρά του επιπλέον ποσού των 17 έως 20 ευρώ ανά άτομο το οποίο καταβάλλουν οι Ρώσοι αν χρησιμοποιούν τα visa centers πλέον του κόστους των 35 ευρώ που κοστίζει η έκδοση της βίζας. Να σημειωθεί ότι ο πρωθυπουργός Γιώργος Παπανδρέου έχει ανακοινώσει από τον Απρίλιο ότι θα μειωθεί δραστικά το κόστος απόκτησης βίζας σε ανερχόμενες αγορές όπως της Ρωσίας.

Φέτος, από τον Απρίλιο έως τον Ιούλιο, είχαν εκδοθεί 177.739 βίζες, ενώ πέρυσι από τον Μάρτιο έως τον Ιούλιο εκδόθηκαν 139.456 βίζες. Δημοφιλέστεροι ελληνικοί προορισμοί για τους Ρώσους αναδεικνύονται η Χαλκιδική, η Κρήτη, η Ρόδος και η Κέρκυρα. Εκπρόσωποι ρωσικών συμφερόντων Tour Operator εξέφρασαν την εκτίμηση ότι και το 2011 θα αυξηθεί η τουριστική κίνηση από τη Ρωσία προς την Ελλάδα. Το 2008 αποτέλεσε χρονιά-ρεκόρ αριθμού Ρώσων τουριστών που επισκέφθηκαν την Ελλάδα, καθώς οι αφίξεις κινήθηκαν μεταξύ 320.000 και 350.000.

Ο υφυπουργός Πολιτισμού και Τουρισμού ανέφερε ότι η Ελλάδα υποστηρίζει την πρωτοβουλία του Ρώσου Προέδρου Mεντβέντεφ για την πλήρη κατάργηση της βίζας Σένγκεν για τους Ρώσους. Θετικά έχουν εκφρασθεί στη κατεύθυνση χαλάρωσης των διαδικασιών έκδοσης βίζας η Ιταλία, η Γερμανία, η Φινλανδία και η Κύπρος.
AUTHOR: Στάθης Kουσούνης
SOURCE: ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΜΕ ΤΗΝ ΔΡ. ΟΛΓΑ ΣΑΡΑΝΤΟΠΟΥΛΟΥ, ΓΡΑΜΜΑΤΕΑ ΣΑΕ

(12 Νοεμβρίου 2009)

(Καλωσόρισμα… σύντομο βιογραφικό της Δρ. Σαραντοπούλου…Εκφωνητής, Γιώργος Λυκομήτρος):… Την δόκτορα Όλγα Σαραντοπούλου έχουμε σήμερα κοντά μας τηλεφωνικά. Βρίσκεται αυτές τις μέρες στην Αθήνα και την καλωσορίζω ραδιοφωνικά στις Η.Π.Α…

Τι κάνετε Δρ. Σαραντοπούλου;
-Καλησπέρα σας. Και την καλησπέρα μου σε όλη την ομογένεια των Η.Π.Α.


ΕΡ. : Χαίρομαι που σας ακούμε. Θα έχουμε κυρίες, δεσποινίδες και κύριοι μια φιλική, καλοπροαίρετη συνομιλία με την Παγκόσμια Γενική Γραμματέα του Συμβουλίου Απόδημου Ελληνισμού. Δρ. Σαραντοπούλου, η πρώτη μου ερώτηση είναι η ακόλουθη… Ασχολείστε με τα κοινά, με τα ομογενειακά θέματα και στην Αυστρία όπου ζείτε και στο ΣΑΕ, του οποίου είστε Γενική Γραμματέας και η μόνη γυναίκα στο Συμβούλιο. Τι σας ώθησε να ασχοληθείτε με τα κοινά, με τον απόδημο Ελληνισμό γενικότερα;

Ο.Σ.: Η δράση μου στα κοινά ξεκινάει πολύ πριν από το Συμβούλιο Αποδήμου Ελληνισμού. Ανήκω στην Ιατρική Εταιρία Αυστρίας, είμαι Πρόεδρος της Ελληνικής Εταιρίας Αυστρίας εδώ και χρόνια και εκεί έχουμε κάνει αρκετά μεγάλο έργο και στο παρελθόν ήμουν μέλος στη φοιτητική οργάνωση. Όταν άκουσα για την ίδρυση του ΣΑΕ, πίστεψα ότι θα μπορούσα να προσφέρω πολλά περισσότερα στον παγκόσμιο Ελληνισμό μέσα από ένα όργανο θεσμικά κατοχυρωμένο. Διότι όπως γνωρίζουμε, το ΣΑΕ πράγματι αποτέλεσε μία από τις μεγαλύτερες κατακτήσεις του Ελληνισμού της διασποράς. Είναι το πρώτο όργανο, παγκόσμιας εμβέλειας, κατοχυρωμένο στο Σύνταγμα και στόχος του ήταν να προσδώσει νέα δυναμική στον Ελληνισμό. Πράγματι με έλκυσε η ιδέα αυτή, γιατί πιστεύω ότι μπορώ και να προσφέρω με τις ικανότητές μου, με τα ταλέντα μου, τις γνώσεις μου.

ΕΡ.: Ποία είναι η εμπειρία σας από το ΣΑΕ τα τελευταία δεκατέσσερα χρόνια… ασχολείστε τα τελευταία δεκατέσσερα χρόνια υποθέτω με το ΣΑΕ και τα τελευταία χρόνια οργανικά ως μέλος της τριμελούς εκτελεστικής επιτροπής του συμβουλίου του ΣΑΕ ως Γενική Γραμματέας;

Ο.Σ.: Πράγματι είμαι έξι χρόνια τώρα εκλεγμένη στο ΣΑΕ. Όπως είπα, το ένα είναι ότι ήταν ένα από τα μεγαλύτερα επιτεύγματα για τον Ελληνισμό της διασποράς η δημιουργία αυτού του οργάνου, διότι για πρώτη φορά δημιουργήθηκε μια βάση συσπείρωσης του Ελληνισμού παγκοσμίως. Το δεύτερο είναι ότι από την εμπειρία μου αυτά τα χρόνια και κάνοντας λίγο την αυτοκριτική  μας, ως μέλος του Προεδρείου του ΣΑΕ, θα πρέπει να πω ότι στα δεκατέσσερα χρόνια παρουσίας μας δεν έχουμε ακόμα επιτύχει όσα θα θέλαμε: να εδραιώσουμε την παρουσία μας, να σφυρηλατήσουμε συνεργασίες σε κάθε γωνιά του κόσμου του Ελληνισμού. Δηλαδή πιστεύω ότι δεν έχουμε ακόμα επιτύχει όσο θα το θέλαμε, να αναδείξουμε μια ολοκληρωμένη στρατηγική για τον απόδημο Ελληνισμό από τον απόδημο Ελληνισμό, με συγκεκριμένους μακροπρόθεσμους στόχους, και διαδικασίες υλοποίησης.

ΕΡ: Τι πιστεύετε ότι θα έπρεπε να είχε γίνει μέσα σε αυτά τα δεκατέσσερα χρόνια για να είχαμε έστω σχετική στόχευση, μερική υλοποίηση στρατηγικών;

Ο.Σ.: Κοιτάξτε, το ΣΑΕ έχει δημιουργηθεί από τον απόδημο Έλληνα για τον απόδημο Έλληνα. Έχει δημιουργηθεί για να εκφράζει κάθε Έλληνα διασποράς, να δίνει διέξοδα και λύσεις στα προβλήματα της καθημερινής ζωής. Να διεκδικεί για την ομογένεια, μα πάνω από όλα να δημιουργήσει μια πολιτική με το συγκερασμό των ιδεών και προτάσεων από όλους μας. Μπορούμε να πούμε μια ιδεολογική πλατφόρμα που θα λειτουργήσει ως Βίβλος για την πορεία του Ελληνισμού στο μέλλον με τη συμμετοχή όλων. Δηλαδή πρέπει να πάμε κοντά στη βάση, να διευρύνουμε τη βάση. Να πάμε κοντά στον κάθε ένα, στον παλινοστούντα, το μετανάστη, το νέο δεύτερης, τρίτης και τέταρτης γενιάς. Τον κάθε ομογενή, τους ανθρώπους του καθημερινού βίου, αλλά και τους ανθρώπους που έχουν αναδειχθεί σε κάθε τομέα της οικονομικής, πολιτικής, επιστημονικής και πολιτιστικής ζωής των χωρών όπου ζουν…

ΕΡ: Θα ήθελα να σας ρωτήσω… επειδή από τότε που δημιουργήθηκε το ΣΑΕ πριν από δεκατέσσερα χρόνια, πάντα στο ραδιόφωνο συνήθιζα να λέω για το ΣΑΕ ότι, ό,τι δε στηρίζεται στη βάση -στον κόσμο- είναι καταδικασμένο σε αποτυχία. Βλέπω ότι φτάνουμε στη κοινή συνισταμένη από τα λεγόμενα σας τώρα. Δε θα έλεγα ότι είμαστε σε αποτυχία όσον αφορά το ΣΑΕ, αλλά θα επεσήμανα ότι πραγματικά το ΣΑΕ δεν στηρίχθηκε στη βάση. Προσπάθησε να περάσει μηνύματα προς τη βάση, αλλά δεν στηρίχθηκε στην βάση. Πιστεύετε ότι τα επόμενα χρόνια υπάρχει ελπίδα, για να έχει και ουσιαστικό λόγο ύπαρξης το ΣΑΕ σύμφωνα με αυτά που μας είπατε; Να αλλάξει στρατηγική και το ΣΑΕ να αρχίσει επιτέλους να την σέβεται και να την ακούει, αλλά και να στηρίζεται στη βάση;

Ο.Σ.: Βεβαίως. Κοιτάξτε να δείτε, δεν πρέπει να ισοπεδώνουμε τα πάντα. Όπως είπαμε, το ΣΑΕ έτσι όπως δημιουργήθηκε τότε ήταν μια πάρα πολύ καλή ιδέα. Φυσικά υπάρχουν οι φωνές που λένε σήμερα ότι το ΣΑΕ δεν εκφράζει την πλειοψηφία του Ελληνισμού. Εγώ εύχομαι όμως, και πιστεύω, ότι υπάρχει δυνατότητα βελτίωσης. Το ΣΑΕ οφείλει να αγκαλιάσει κάθε Έλληνα ομογενή. Οφείλουμε να αγκαλιάσουμε τα υπάρχοντα δίκτυα των Ελλήνων επιστημόνων, των επιχειρηματιών, της παγκόσμιας διακοινοβουλευτικής ένωσης του Ελληνισμού. Διότι είναι οι καλύτεροι πρεσβευτές μας -να μην το ξεχνάμε- στα ξένα κοινοβούλια. Κι αυτό πρέπει να κάνουμε, να φέρουμε κοντά μας αυτόν τον κόσμο, ο οποίος πάλι με την πλευρά του θα αγκαλιάσει τους ανθρώπους στις κοινωνίες που ζει. Θα αγκαλιάσει τους συμπολίτες μας εκεί, προβάλλοντας την εικόνα της Ελλάδας προς τα έξω και καταστώντας έτσι το ΣΑΕ ως τον καλύτερο πρεσβευτή του Ελληνισμού στο εξωτερικό. Να προβάλουμε την ιστορία μας, τη γλώσσα μας, τον πολιτισμό μας. Να αναδείξουμε την Ελλάδα με αυτόν τον τρόπο, την εικόνα της σημερινής Ελλάδας. Γιατί η Ελλάδα έχει να παρουσιάσει ένα πολύτιμο ιστορικό παρελθόν, ένα πλούσιο πολιτιστικό παρόν, και είμαι σίγουρη, ένα λαμπρό μέλλον. Αυτό πρέπει να το προβάλουμε προς τα έξω, να αγκαλιάσουμε τις κοινωνίες που ζούμε, να τους κάνουμε Φιλέλληνες, οι οποίοι πάλι από την πλευρά τους θα στηρίξουν τα θέματα του Ελληνισμού.

ΕΡ: Αν κατάλαβα καλά Δρ. Σαραντοπούλου -και αν έκανα λάθος διορθώστε με- με λίγα λόγια, μας λέτε να αλλάξει ουσιαστικά θα έλεγα η στρατηγική του ΣΑΕ και αντί να απευθύνεται η ηγεσία του προς την Ελλάδα, στους πολιτικούς της, να αξιοποιηθεί με τα μέλη του, με την ηγεσία του, με τους παράγοντές του τέλος πάντων, προς τα έξω. Δηλαδή, αλλαγή στρατηγικής, να προβάλει την Ελλάδα προς τα έξω αλλάζοντας λίγο τη στρατηγική από το να -υποτίθεται- εκπροσωπεί  τους απόδημους. Γιατί και για να είμαστε ειλικρινείς εδώ κυρία Σαραντοπούλου, το ΣΑΕ δεν μπόρεσε ουσιαστικά να εκπροσωπήσει τους απόδημους στην Ελλάδα. Το ξέρουμε πολύ καλά, δεν αντιπροσωπεύει ουσιαστικά ποσοστό μεγαλύτερο του 3%. Παραμένει το 97% και δεκατέσσερα χρόνια αργότερα και έξοδα κοντά στα 70 εκατ. ευρώ -νομίζω ήταν μια μεγάλη θυσία των Ελλήνων φορολογουμένων- χωρίς τα θεμιτά αποτελέσματα. Με λίγα λόγια, μας λέτε να αλλάξει η στρατηγική και να απευθύνεται το ΣΑΕ προς τα έξω ή δεν κατάλαβα καλά;

Ο.Σ.: Το ΣΑΕ είναι εισηγητικό, γνωμοδοτικό και διεκδικητικό όργανο προς την Ελληνική πολιτεία. Ο ρόλος του είναι περισσότερο συντονιστικός. Τη μεγάλη δύναμη έχουν οι οργανώσεις μας, οι κοινότητές μας, οι ομοσπονδίες μας. Το ένα όπως είπατε –η στρατηγική- δεν αποκλείει το άλλο. Δηλαδή ναι, στρατηγική προς τα έξω οπωσδήποτε, προς τις κοινωνίες που ζούμε. Αυτό είναι το μεγάλο επίτευγμα που θα μπορούμε να κάνουμε σαν επόμενο βήμα για το ΣΑΕ…

ΕΡ: Αλλαγή στρατηγικής. Αισιόδοξο και ελπιδοφόρο…

Ο.Σ.: …Αισιόδοξη στρατηγική…Όπως σας είπα όμως, φυσικά το ΣΑΕ μπορεί πάντα να μεταφέρει προς την Ελληνική πολιτεία τους προβληματισμούς, τα αιτήματα, τις εισηγήσεις των οργανώσεων μας. Αυτό δεν αποκλείει όμως, και να έχει ένα μεγάλο ρόλο, αυτόν της προβολής της Ελλάδας μας προς τις έξω κοινωνίες, προς τις χώρες που διαβιούμε.

ΕΡ :Πολύ σωστά. Αυτό τώρα που λέτε είναι κάτι καινούργιο και είναι αξιοσημείωτο…αλλαγή στρατηγικής του ΣΑΕ. Αντί την υποτιθέμενη εκπροσώπηση των απόδημων που στην πράξη δε λειτούργησε στην Ελλάδα, εκπροσώπηση της Ελλάδας, των καλών της Ελλάδας –πολιτισμού, παραδόσεων και τα σχετικά- στις χώρες που ζουν οι απόδημοι Έλληνες. Δηλαδή αλλάζουμε εντελώς την πορεία…
…Πρόσφατα επισκεφθήκατε την Αυστραλία. Σύμφωνα με την επίσημη ιστοσελίδα του ΣΑΕ, και από εκεί θα πάρω μία παράγραφο από το σχετικό δημοσίευμα στην επίσημε ιστοσελίδα του ΣΑΕ, είπατε σε ομιλία σας ότι το πρώτο βήμα για την εδραίωση της ελληνικής ταυτότητας είναι η εκμάθηση της ελληνικής γλώσσας: «Η γλώσσα ως φορέας των αξιών και των ιδανικών του πολιτισμού μας, και όχι μόνο ως μία επιπλέον επιμορφωτική διαδικασία είναι πλέον ο αποδεδειγμένος τρόπος οι νέοι να γνωρίσουν τις ρίζες τους». Σε μία άλλη παράγραφο διαβάζω ότι «Η διεκδίκηση του ΣΑΕ είναι εκλέγειν και εκλέγεσθε για τους Ομογενείς- διεκδίκηση στην Ελλάδα εξυπακούεται- και η δημιουργία Υπουργείου Απόδημου Ελληνισμού.»
Θα ήθελα να μου εξηγήσετε: 1) Πώς πιστεύετε ότι οι νέοι τρίτης, τέταρτης γενιάς -στο εξωτερικό πάντα- μπορούν να αγαπήσουν την Ελλάδα, πώς μπορεί να προωθηθεί η Ελληνική γλώσσα, και 2) αν ακόμα το ΣΑΕ εξακολουθεί να έχει στόχους που δεν υλοποιήθηκαν -και είναι κομματάκι δύσκολο να υλοποιηθούν-, π.χ. του είδους «εκλέγειν και εκλέγεσθε για τους Ομογενείς και δημιουργία Υπουργείου Απόδημου Ελληνισμού»… Καλά, το τελευταίο δεν είναι και τόσο σημαντικό. Χαριτολογώντας θα έλεγα ότι οι απόδημοι έχουν έναν απόδημο ως Πρωθυπουργό σήμερα στην Ελλάδα. Πώς μπορεί να κρατηθεί η Ελληνική γλώσσα κατά τη δική σας άποψη στο εξωτερικό;

Ο.Σ.: Κοιτάξτε το μεγάλο πρόβλημα, φυσικά στην Αυστραλία αλλά και γενικότερα, είναι να φέρουμε κοντά μας, να αγκαλιάσουμε, να δώσουμε οράματα και στόχους τους νέους της τρίτης και της τέταρτης γενιάς. Σημαντικό ζήτημα είναι η σφυρηλάτηση της Ελληνικής ταυτότητας, που αποτελεί ίσως και τη μεγαλύτερη πρόκληση για εμάς. Πρέπει να αγκαλιάσουμε αυτές τις γενιές, να τους προσφέρουμε την ευκαιρία να μάθουν την ελληνική γλώσσα, την ιστορία, να γνωρίσουν τον τόπο καταγωγής τους, να ταυτιστούν με τις αξίες που συνθέτουν τον Ελληνισμό, και να τους κάνουμε να αισθανθούν υπερηφάνεια για τις ρίζες τους. Αυτό νομίζω είναι ένα πάρα πολύ σοβαρό θέμα. Οι νέοι αυτοί πρέπει να έρθουν στην Ελλάδα. Εδώ κάνουν  γνωριμίες, κάνουν φιλίες, γνωρίζουν τον τόπο όπου γεννήθηκαν οι παππούδες τους, γνωρίζουν την ιστορία μας, επισκέπτονται τα αρχαία μνημεία  μας, και εκεί νομίζω έρχονται πολύ πιο κοντά στον πολιτισμό μας, στις ρίζες τους. Αυτό τους κάνει να αισθάνονται πιο ενωμένοι, να γυρίσουν πίσω με νέες εντυπώσεις, με φιλίες, με αγάπη προς την πατρίδα των παππούδων τους, και με ζήλο να μάθουν την ελληνική γλώσσα…

ΕΡ: …Πολύ σωστό. Μιλήσατε για την ακρίβεια για νέους και για δίκτυα, τα διάφορα δίκτυα που υπάρχουν στο ΣΑΕ… Θα ήθελα να διαβάσω μία παράγραφο από την επίσημη ιστοσελίδα του ΣΑΕ, ημερομηνία 28/06/09. Δηλαδή πριν πέντε μήνες. Ο τίτλος του σχετικού δημοσιεύματος «Πρωτοβουλία για την επιστροφή των γλυπτών του Παρθενώνα στην Ελλάδα,  αναλαμβάνουν οι νέοι του ΣΑΕ». Η τελευταία παράγραφος μας πληροφορεί ότι τον προσεχή Δεκέμβρη, δηλαδή σε 3-4 εβδομάδες, μετά τη συνάντηση που θα έχουν στη Θεσσαλονίκη τα συντονιστικά συμβούλια των δικτύων νεολαίας του ΣΑΕ, θα επισκεφθούν το νέο Μουσείο της Ακρόπολης, όπου θα παραδώσουν τις πρώτες υπογραφές που θα έχουν συγκεντρώσει. Αποκορύφωση κινητοποίησης των δικτύων θα αποτελέσουν οι ταυτόχρονες εκδηλώσεις που θα διοργανώσουν οι νέοι σε διαφορετικές πόλεις σε όλες τις ηπείρους για την ενημέρωση των τοπικών κοινωνιών.
Η ερώτησή μου σε σας Δρ. Όλγα Σαραντοπούλου, στη Γενική Γραμματέα του ΣΑΕ, είναι η ακόλουθη: Σε 3 εβδομάδες θα βρεθείτε και σεις και οι νέοι στη Θεσσαλονίκη. Έχουν περάσει πέντε μήνες από τότε που εξαγγέλθηκε μία ακόμα πρωτοβουλία από τους νέους, για τους οποίους πολύ κουβέντα κάνουμε, αλλά ουσιαστικά δεν έχουμε δει απολύτως τίποτα εκτός από συνευρέσεις των νέων στις περιφερειακές και μη συνελεύσεις του ΣΑΕ, πάμπολλες εξαγγελίες –συνηθισμένοι από το ΣΑΕ σε εξαγγελίες-  αλλά ουσία και αποτέλεσμα όχι. Σε τρεις βδομάδες υποτίθεται ότι οι νέοι θα παραδώσουν υπογραφές για το Μουσείο της Ακρόπολης και όλο το διάστημα που πέρασε στους πέντε μήνες, θα διοργάνωναν σε διαφορετικές πόλεις σε όλες τις ηπείρους εκδηλώσεις για την ενημέρωση των τοπικών κοινωνιών. Δεν έγινε απολύτως τίποτα από αυτά. Πώς το σχολιάζετε εσείς;

Ο.Σ.: Το κάθε συντονιστικό μέλος της νεολαίας τοποθετείται/αναφέρεται στον εκάστοτε περιφερειάρχη. Δηλαδή είναι θέμα της περιφέρειας, τα συντονιστικά της νεολαίας σε κάθε περιφέρεια,  είναι θέμα της εκάστοτε περιφέρειας. Σε αυτό δε γνωρίζω μέχρι στιγμής τί έχει γίνει, γνωρίζω ότι θα έχουμε τη συνάντηση το Δεκέμβριο και θα ενημερωθούμε εκεί ανάλογα. Αν έχουν μαζέψει υπογραφές, αν υπάρχει κάποιο σχέδιο για τα γλυπτά του Παρθενώνα, πιστεύω ότι έχουν κάνει κάποιες προεργασίες τις οποίες θα μας τις παρουσιάσουν εκεί, αλλά ενημέρωση για το θέμα αναλυτικά στις εκάστοτε περιφέρειες.

ΕΡ:Το αντιλήφθηκα… Απλά το επεσήμανα, διότι, ξέρετε, όλα αυτά τα χρόνια ακούμε για εξαγγελίες, ακούμε για νέα προγράμματα, ακούμε δηλώσεις, -και τι δεν ακούμε!- και σε λίγο τα ξεχνάμε, γιατί τίποτα δεν υλοποιείται. Αλλά δεν έχει και ιδιαίτερη σημασία…

Ο.Σ.: Εγώ θέλω να πιστέψω ότι θα πρέπει να υλοποιηθεί, διότι το θέμα των γλυπτών του Παρθενώνα είναι ένα θέμα μείζονος σημασίας για εμάς, είναι η ταυτότητά μας, είναι ο πολιτισμός, είναι η ιστορία μας. Και μας πονάει όλους. Θα ήθελα πράγματι το ΣΑΕ να κάνει ένα μεγάλο βήμα μπροστά, προς αυτήν την κατεύθυνση, να δείξει ότι πράγματι κάνουμε κάτι για αυτό το θέμα, ότι πράγματι και εμείς αγωνιζόμαστε για όλους τους άλλους ανά τον κόσμο για την επιστροφή των γλυπτών…
(εκφωνητής)…Απλά επεσήμανα ένα πράγμα για να τονίσω ότι πολλές εξαγγελίες γίνονται, πολλές κουβέντες για τους νέους κάνουμε –όλοι ελπίζαμε ότι η νέα γενιά θα αναλάμβανε ορισμένες πρωτοβουλίες- αλλά ίσαμε σήμερα, με λύπη το λέω, διαπιστώσαμε ότι τα χρήματα των Ελλήνων φορολογούμενων σπαταλήθηκαν χωρίς ουσία για συνευρέσεις νέων. Μη με παρεξηγείτε, δεν το λέω με την κακή έννοια, εξαγγελίες πολλές, ουσία μηδέν.

ΕΡ: Γνωρίζω ότι θα θέσετε υποψηφιότητα για παγκόσμια Πρόεδρος του ΣΑΕ στις εκλογές Δεκέμβρη 2010 στην Παγκόσμια Συνέλευση στην Θεσσαλονίκη και καλά θα κάνετε. Καιρός είναι και οι γυναίκες, οι οποίες πιστεύω ότι σε πολλούς τομείς έχουν περισσότερα προσόντα από εμάς τους άνδρες, πρέπει να διεκδικούν και να εκλέγονται σε ηγετικές θέσεις. Εάν εκλεγείτε Παγκόσμια Πρόεδρος του ΣΑΕ πείτε μας με την εμπειρία σας- και τα θετικά αλλά και τα περισσότερα αρνητικά όσον αφορά το ΣΑΕ των τελευταίων δεκατεσσάρων χρόνων, δύο τρία πράγματα που θα κάνατε αμέσως για την ουσιαστική αλλαγή του ΣΑΕ ώστε να αρχίσει να το παίρνει και λίγο σοβαρά ο απόδημος Ελληνισμός.

Ο.Σ.: Θα ήθελα να τονίσω ότι υπάρχει πιθανότητα να βάλω υποψηφιότητα για πρόεδρος. Πολλοί έχουν την πιθανότητα να βάλουν για Πρόεδρος, το γνωρίζετε αυτό, ίσως να βάλω και εγώ για Πρόεδρος. Πράγματι πιστεύω ότι οι γυναίκες θα πρέπει και αυτές να φτάσουν σε ηγετικές θέσεις, έχουμε λίγες μέσα στο ΣΑΕ, λίγες μέσα στα συντονιστικά, και μέσα στο παγκόσμιο Προεδρείο, όπως γνωρίζετε είμαι η μοναδική.
Σε ότι αφορά το δεύτερο σκέλος της ερώτησής σας, θέλετε να μάθετε τι θα μπορούσε να κάνουμε για να βελτιωθεί το ΣΑΕ… Όπως σας είπα, πάντα υπάρχει δυνατότητα βελτίωσης. Κανένα όργανο δεν είναι τέλειο, κανένα όργανο δεν είναι χωρίς αδυναμίες, και πάντα μπορούμε να βελτιώσουμε καταστάσεις. Αυτό που θα με ενδιέφερε πολύ είναι το μεγάλο βήμα προς τη βάση, η διεύρυνση της βάσης, ο εναγκαλισμός αν θέλετε, όλων των Ελλήνων της διασποράς. Από τον Έλληνα του καθημερινού βίου, τον παλιννοστούντα, τον ομογενή της τρίτης/τέταρτης γενιάς, τη νέα γενιά ιδίως, μέχρι εκείνους που διαπρέπουν στις πολιτικές, κοινωνικές, οικονομικές, κοινωνίες του τόπου διαμονής τους.
Οπωσδήποτε σημαντικό είναι το βήμα προς τη νεολαία, οράματα και στόχους για τη νεολαία για να τους προσελκύσουμε προς το ΣΑΕ, διότι της σημερινής νεολαίας δεν της αρκεί πλέον να πηγαίνει στις οργανώσεις για χορούς, για τραγούδια. Θέλουν να τους προσφέρει κανείς κάτι παραπάνω, κοιτάζουν την επαγγελματική τους κατάσταση, το μέλλον τους, και εκεί θα πρέπει να δώσουμε βάση.

ΕΡ: Δε νομίζετε ότι είναι καιρός να αλλάξει και η αντιπροσώπευση στην Παγκόσμια Συνέλευση του ΣΑΕ και να εκλέγονται οι περιφερειάρχες από τη βάση, από την περιφέρεια και όχι από τους ίδιους και τους ίδιους και τους ίδιους μόνιμους προεδροπαράγοντες, ημιδιαλυμένων και μη ομογενειακών συλλόγων και Οργανώσεων;

Ο.Σ.: Οπωσδήποτε είπαμε ότι πρέπει να γίνει η διεύρυνση της βάσης. Αυτό είναι το πρώτο που είπα ότι πρέπει να γίνει. Πρέπει να αγκαλιάσουμε τους πάντες. Εάν δεν το κάνουμε αυτό, εάν δεν πάμε κοντά στη βάση, έχουμε χάσει το παιχνίδι.

ΕΡ: Το μήνυμά σας στους απόδημους Έλληνες;

Ο.Σ.: Το μήνυμά μου είναι το εξής: εμείς θα πρέπει να συνεχίσουμε τον αγώνα μας με ενότητα και ομοψηφία για τη διατήρηση του δικού μας πολιτισμού, της γλώσσας μας και της ιστορίας μας, αγκαλιάζοντας όμως όλους τους λαούς αυτής της γης σε μία παγκόσμια κοινωνία όπου να μπορέσουμε να προσφέρουμε και να συμβάλουμε στην πρόοδο, τη δημιουργικότητα, αλλά και στην ειρήνη αυτού του κόσμου σαν Ελληνισμός.

http://www.kalami.net

Ο ΧΑΡΑΚΤΗΡΑΣ ΤΟΥ ΕΛΛΗΝΑ -Φιλοξενούμενο Άρθρο

Αν και έχουν γραφτεί πολλά για την ψυχοπαθολογία του Έλληνα δεν συνάντησα ποτέ κάποιον που να μου δώσει μια ακριβή διάγνωση γι’ αυτήν. Σας προτείνω λοιπόν τη δική μου.

Τον αναγνωρίζετε;

Έχει εξαιρετικά μεγάλη ιδέα για τον εαυτό του – Είναι απόλυτος, δεν δέχεται τη διαφωνία και προσπαθεί πάντα να επιβάλει την άποψή του με κάθε τρόπο.

Φαντασιώνεται τον εαυτό του ισχυρό και επιτυχημένο – Αν ήταν πρωθυπουργός, Αν είχε εξουσία, Αν η τύχη του χαμογελούσε.

Θεωρεί ότι είναι τόσο ξεχωριστός που αξίζει να βρίσκεται μόνο ανάμεσα σε «Επώνυμους» – Συχνάζει στο μπαράκι που πηγαίνει ο τάδε, ονειρεύεται διακοπές εκεί που βρίσκεται ο δείνα και θα κάνει οποιαδήποτε θυσία αρκεί να βρεθεί κοντά στους πλούσιους, τους διάσημους και τους ισχυρούς.

Επιθυμεί να τον θαυμάζουν, να τον φροντίζουν και να τον κολακεύουν διαρκώς – Θέλει να είναι πάντα πρώτος, διεκδικεί συνεχώς από το κράτος και την κοινωνία (αλλά ξεχνάει να δίνει) και πιστεύει όποιον του πουλάει όμορφα λόγια ακόμη κι αν είναι κούφια (κυρίαρχος λαός με αλάνθαστο πολιτικό αισθητήριο όπως έλεγε και ο μέγας ψυχολόγος Ανδρέας Παπανδρέου).

Απαιτεί ιδιαίτερη μεταχείριση, προτεραιότητα και απόλυτη υποταγή στις επιθυμίες του – Η δική του περίπτωση είναι πάντοτε «διαφορετική» από των άλλων, παρακάμπτει τις ουρές στα φανάρια και μπαίνει πρώτος αδιαφορώντας για όσους περιμένουν υπομονετικά, ενώ γκρινιάζει συνέχεια και για το παραμικρό.

Εκμεταλλεύεται χωρίς δισταγμό τους συνανθρώπους του όποτε του δοθεί η ευκαιρία – Οι «άλλοι» είναι τα κορόιδα και εκείνος ο «έξυπνος».

Αδιαφορεί για τα αισθήματα και τις ανάγκες όσων βρίσκονται γύρω του – «Και τι με νοιάζει εμένα; Να κόψεις το λαιμό σου.»

Φθονεί διαρκώς τους άλλους και πιστεύει ότι και εκείνοι αισθάνονται ακριβώς το ίδιο – Θεός: «Τέκνο μου θέλεις κι εσύ ένα γαϊδούρι όπως του γείτονά σου;» Έλληνας: «Όχι Θεέ μου, δεν χρειάζεται. Κάνε απλώς να ψοφήσει το δικό του.»

Είναι εγωιστής, μεγαλομανής, με κρίσεις θυμού όποτε αμφισβητείται το αλάθητο ή η πρωτοκαθεδρία του – «Ξέρεις ποιος είμαι εγώ ρε»;

Αν και είναι άδικο να γενικολογούμε βάζοντας όλους τους Έλληνες «στο ίδιο τσουβάλι», είμαι βέβαιος ότι στα προηγούμενα αναγνωρίσατε πολλά από τα χαρακτηριστικά του λαού μας.

Με λύπη μου λοιπόν σας πληροφορώ ότι η παραπάνω λίστα δεν γράφτηκε για να περιγράψει τους Έλληνες. Πρόκειται για μια σειρά από κριτήρια που εξέδωσε το 2000 η Αμερικανική Ψυχιατρική Ένωση για να περιγράψει όσους πάσχουν από NPD (Narcissistic Personality Disorder).

Σύμφωνα με την Ένωση, ως ναρκισσιστική προσωπικότητα χαρακτηρίζεται όποιος άνθρωπος περιγράφεται από πέντε ή περισσότερα από τα παραπάνω κριτήρια. Εμείς όμως θεωρώ ότι καλύπτουμε με άνεση και τα εννέα.

Δεν είμαι βέβαια ο πρώτος που γράφω για την εθνική μας ψυχασθένεια και για την ανάγκη μαζικής θεραπείας. Ωστόσο, ο ακριβής κλινικός χαρακτήρας της περίπτωσής μας δεν είχε γίνει μέχρι σήμερα αντιληπτός και γι’ αυτό σπεύδω να καλύψω το κενό, συμπληρώνοντας τις γνώσεις μας.

Αμφιβάλω όμως αν αυτό θα μας βοηθήσει σε τίποτε επειδή οι ναρκισσιστικές προσωπικότητες αποτελούν δυστυχώς τις δυσκολότερες μορφές ψυχασθενών. Αρνούνται κάθε μορφή θεραπείας, καθώς η παραδοχή ότι την έχουν ανάγκη θα γκρέμιζε το τείχος του εγωισμού που έχουν υψώσει για να κρύψουν τα κόμπλεξ κατωτερότητας, τους φόβους και τις ανασφάλειές τους.

Σωτηρία λοιπόν δεν υπάρχει. Μόνο ελπίδα για κατανόηση, προστασία και αντίσταση απ’ όσους δεν έχουν «κολλήσει» ακόμη το «μικρόβιο».

Γιώργος Επιτήδειος

ΔΑΝΙΑ, Η ΧΩΡΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΕΥΤΥΧΙΣΜΕΝΟΥΣ ΑΝΘΡΩΠΟΥΣ

Κωνσταντίνου Σ. Ναλμπάντη

ΠΡΟΛΕΓΟΜΕΝΑ:

Μια σύντομη και επιτόπια περιήγηση και μια μικρή προσφορά για τη γνωριμία της πολυπλισμικής , πολιτιστικής παράδοσης των Ευρωπαίων Εταίρων μας και ιδιαίτερα στην αναζήτηση συγκριτικών στοιχείων, τι έχουν ετούτες οι χώρες, ό, τι δεν έχουμε εμείς, ή τι έχουμε εμείς ως συνεχείς ανασταλτικούς φορείς και ποιες αρνητικές επιπτώσεις είναι που παρεμποδίζουν την εξέλιξη, ανάπτυξη και πρόοδο σε όλους τους τομείς της Πατρίδας μας.

Και ενώ η Δανία και η Σουηδία βρίσκονται στην πρώτη θέση λιγότερης διαφθοράς στον κόσμο, η Ελλάδα συγκαταλέγεται στις χειρότερες χώρες διαφθοράς της ΕΕ μαζί με τη Βουλγαρία και την Ρουμανία.
Οι Δανοί είναι πιο ευτυχισμένος λαός της Ευρώπης και επίσης οι δημόσιοι υπάλληλοι είναι οι πιο ευτυχισμένοι εργαζόμενοι της Ευρώπης. Παράλληλα με την επιτυχή οικονομία είναι επίσης και η στενή συνδιαλλαγή μεταξύ Μάναζμεντ και προσωπικού.

Τα κύρια χαρακτηριστικά είναι η εμπιστοσύνη τους απέναντι στην πολιτειακή εξουσία και τους κρατικούς θεσμούς και η ύπαρξη μιας κοινωνικής διασφάλισης και η άριστη ποιότητα των ενδιάμεσων κοινωνιολογικών σχέσεων.

ΕΙΣΑΓΩΓΗ

Η Δανία είναι μια χώρα της Σκανδιναβίας, στη Βόρεια Ευρώπη. Οι τρεις χώρες Δανία, Σουηδία και Φιλανδία της ΕΕ καταλαμβάνουν στον παγκόσμιο κατάλογο επιτυχιών από την Hitliste Organisation Transparency International, – τον Διεθνή Οργανισμό Διαφάνειας-
την ομάδα κορυφής πίσω από την Νέα Ζηλανδία στον ετήσιο νικητή του 2009.
Αντίθετα η Διεθνής Διαφάνεια κατατάσσει ως τις πιο διεφθαρμένες χώρες της ΕΕ τη Βουλγαρία, τη Ρουμανία και την Ελλάδα στην 71 θέση.

Η Δανία έχει έκταση 43.094 τχλμ., (χωρίς τα νησιά Φερόες και Γροιλανδία, που ανήκουν στην κρατική περιοχή) συνορεύει από ξηρά μόνο με τη Γερμανία, ενώ από θάλασσα γειτνιάζει με τη Σουηδία, τη Βόρεια Θάλασσα και την Βαλτική. Απλώνεται πάνω στη Χερσόνησο της Γιουτλάνδης, περίπου 30.100 τχλμ. (70%) και τα υπόλοιπα διαμοιράζονται σε 470 νησιά, από τα οποία 100 είναι κατοικήσιμα.

Άλλα μεγάλα όπως το Σχέλαν ( 7.000 χμ2) και άλλα μικρότερα και ακατοίκητα. Η συνολική ακτογραμμή είναι αρκετά μεγάλη και φτάνει τα 7.314 χλμ. Η Δανία είναι μια χώρα τελείως επίπεδη, καθώς το υψηλότερο σημείο της μόλις που ξεπερνάει τα 150 μέτρα πάνω από την επιφάνεια της θάλασσας.

Η Βασιλευόμενη Κοινοβουλευτική Δημοκρατία της Δανίας έχει πληθυσμό περίπου 5,5 εκατομμύρια, συνήθως Δανούς και 35.000 Γερμανούς και στο βόρειο τμήμα του Σλέσβιγκ. 98 % είναι προτεστάντες και μόνο 1% ανήκουν στους καθολικούς.

Το 1517 η δανική εκκλησία διαχωρίζεται από τη Ρώμη και εδώ κατά τους χρόνους της μεταρρύθμισης εισήγαγαν το 1536 με την κυριαρχία Cristians III την μεταρρύθμιση, προτεστάντες- λουθηρανοί. Ας σημειώσουμε ενδεικτικά, ότι όταν μπροστά από χίλια χρόνια εκχριστιανίστηκαν, οι καλόγεροι που ήρθαν με τους χριστιανούς γνώριζαν τεχνικές, που ήταν άγνωστες στους Δανούς, που βοήθησαν στην ενεργή ανάπτυξη της χώρας.

Η θαυμάσια πρωτεύουσα Κοπεγχάκη, η πόλη με μεγάλη κοσμοσυρροή συνδέει βόρεια Αρχιτεκτονική με μεσογειακό αίσθημα τρόπου ζωής, στο νησί Ζεελάνδη, με περίπου 491.000 κατοίκους, και 1,7 εκατομμύρια με τις γύρω περιοχές και τα 26 προάστια.
Άλλες μεγάλες πόλεις μετά την Κοπεγχάκη είναι: Aerhus περίπου 216.000 κατοίκους, Odense, περίπου 145.000 κατοίκους και Esbjerg περίπου 74.000 κατοίκους.

Στην Δανία ανήκουν τα αυτόνομα νησιά Φερόες καθώς και η τεράστια Γροιλανδία. Σύμφωνα με τον παγκόσμιο δείκτη ειρήνης, για το 2008, η Δανία ήτανε η πιο ειρηνική χώρα στον κόσμο, μετά την Ισλανδία και κατατάσσεται με τη λιγότερη διαφθορά και μοιράζεται την πρώτη θέση στον σχετικό κατάλογο με τη Σουηδία και με την Νέα Ζηλανδία και αξιολογείται η πρωτεύουσά της, ως η πιο κατάλληλη πόλη για να ζήσει κάποιος διεθνώς.

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΚΑΙ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ εξέλιξη της Δανίας

Οι Δανοί είναι οι πιο ευτυχισμένοι άνθρωποι καθώς επίσης οι Δανοί δημόσιοι υπάλληλοι είναι οι πιο ευτυχισμένοι εργαζόμενοι της Ευρώπης. Οι δανικές εταιρείες κατατάσσονται στις καλύτερες στον ευρωπαϊκό κόσμο με άριστους όρους εργασίας.

Η ικανοποίηση των Δανών υπαλλήλων έχει τα αίτια στη μείωση των γεννήσεων που επιδρά, ώστε οι δανικές επιχειρήσεις να προωθούν ισχυρότερα τον ανταγωνισμό νέων ταλέντων. Οι επιχειρήσεις έχουν ανακαλύψει την αναγκαιότητα να δημιουργήσουν περιζήτητες εργασίες και να κρατήσουν τους συνεργάτες τους. Ένεκα τούτου οι Δανοί αξιολογούν θετικά τη θέση εργασίας τους.

Σύμφωνα με τις έρευνες οι Δανοί είναι ευχαριστημένοι με τη θέση εργασίας, διότι παράλληλα με την επιτυχή οικονομία της Δανίας είναι επίσης και η στενή και γεμάτη με σεβασμό συνδιαλλαγή μεταξύ Μάναζμεντ και προσωπικού που χαρακτηρίζεται καθοριστικής σημασίας.
Περαιτέρω διαπιστώνεται, ότι στη Δανία η στάθμη του στρες κατά τα φαινόμενα είναι μετριοπαθή.

Τύχη, ευτυχία και ικανοποίηση δεν παραμένουν και δεν περιορίζονται μόνο στη θέση εργασίας. Ήδη σε έρευνα του Πανεπιστημίου του Cambridge, καθώς πρωτύτερα των ερευνητών του Erasmus-Universitaet Rotterdam, διαπίστωσαν ότι οι Δανοί είναι απόλυτα ο πιο ευχαριστημένος λαός της Ευρώπης.

Τη θέση κλειδί των παραγόντων του βαθμού της γενικής ικανοποίησης φαίνεται να είναι η Δανία και περαιτέρω απαριθμούν π.χ. την εμπιστοσύνη τους απέναντι στην πολιτειακή εξουσία και τους κρατικούς θεσμούς και την ύπαρξη μιας κοινωνικής διασφάλισης και κυρίως εξηγείται η ποιότητα των ενδιάμεσων κοινωνιολογικών σχέσεων. .

H Δανία είναι μια από τις πλουσιότερες χώρες της γης. Η δανική ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ έχει κατορθώσει να ανέλθει τα περασμένα χρόνια σε μια αξιόλογη και προεξέχουσα θέση στην Ευρώπη. Μια έξοχη, πάνω από όλα εντυπωσιακή γεωργία με εξαιρετική κτηνοτροφία και εκτεταμένη καλλιέργεια δημητριακών είναι ακόμα ως μία από τις σπουδαιότερες οικονομικές στήλες της χώρας. Ουσιώδης σημασία είναι κατά τα επακόλουθα επίσης η επεξεργασμένη βιομηχανία γεωργικών και κτηνοτροφικών προϊόντων, που είναι δυνατόν να θρέψουν τρεις φορές τον πληθυσμό τους.
Στην βιομηχανία υπερτερούν μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. Με επιτυχία προωθήθηκε η εγκατάσταση διεθνών επιχειρήσεων από την τεχνική επικοινωνίας, βιοχημείας , τη γενετική μηχανική και την ιατρική έρευνας.

Βέβαια μετατίθενται τα βάρη από την γεωργική οικονομία όλο και περισσότερο σε άλλους οικονομικούς κλάδους και σε κλάδους παροχής υπηρεσιών, επεξεργασία μετάλλου και κλωστοϋφαντουργία που έχουν μια σημαντική σημασία στην οικονομική διάρθρωση, δομή της Δανίας.

Μεγάλης σημασίας είναι , όπως μέχρι τώρα η αλιεία και η συνδεδεμένη με αυτήν ο βιομηχανικός κλάδος. Εξάγει η Δανία κυρίως κατά 90% το κρέας παγκόσμια και προϊόντα ιχθύος και προϊόντα της βιομηχανίας των μηχανών, δανικά Design στον τομέα της χειροτεχνίας και την εσωτερική αρχιτεκτονική που εκτιμούνται παγκόσμια. Και επίσης η Δανία είναι καθοδηγητική στον τομέα της τεχνολογίας της αιολικής ενέργειας.

Οι τρεις μεγαλύτεροι οικονομικοί τομείς, που τα περασμένα χρόνια είχανε το μεγαλύτερο τζίρο οικονομικής διαχείρισης σε όλη τη χώρα, είναι η βιομηχανία τροφίμων και τα οινοπνευματώδη που κατέχουν την πρώτη θέση, μετά ακολουθούν η μηχανουργία και η βιομηχανία χημικών, που σχεδόν βρίσκεται στην ίδια θέση με την βιομηχανία ηλεκτρονικών.

Κατά κύριο λόγο στην Μεγάλη περιοχή της Κοπεγχάκης έχει ακμάσει ένα μεγάλο οικονομικό μπουμ. Οι πλησιέστεροι κλάδοι της έρευνας μπορούν να αντλούν εδώ δημιουργικά ερεθίσματα από ένα Know-How δυναμικό από δύο σχεδόν δωδεκάδες πανεπιστήμια και άλλα ανώτατα ιδρύματα με 150.000 περίπου φοιτητές. .

Κατά πρώτον λόγο έχει διαπεράσει η ιδέα της προώθησης, δηλαδή αφορά λιγότερο τις κατ΄ ευθείαν επιδοτήσεις σε επιχειρήσεις, παρά σε μεγαλύτερη κλίμακα στην ελκυστικότητα, επιστημονικό δυναμικό και το φημισμένο τόπο και την επενδυτική θέση. Πολιτιστικές, επιστημονικές και οικονομικές προωθήσεις αλληλοσυνδέονται η μία μέσα στην άλλη, για να ισχυροποιήσουν τη δημιουργικότητα της οικονομίας.

Η Δανία, στη στρατηγική θέση που βρίσκεται, αποτελεί το σημείο συνάντησης των συγκοινωνιών Δυτικής και Ανατολικής Ευρώπης. Οι εμπορικές συναλλαγές πραγματοποιούνται κυρίως με τη Σουηδία, τη Γερμανία και το Ηνωμένο Βασίλειο.

Η Δανία είναι γνωστή με τις μεταρρυθμίσεις για μια ρυθμιστική αγορά εργασίας, διότι η χώρα δεν διαθέτει καμία συγκριτική γερμανική προστασία από την καταγγελία συμβολαίων. Βέβαια το μέρος των απασχολημένων στη δημόσια υπηρεσία με 28% (800.000 ) (2006) όλων των απασχολημένων (περίπου 2800.000), περίπου διπλά υψηλό απ΄ ότι στη Γερμανία.

Αν υπολογίσουμε την πλήρη απασχόληση ανεβαίνει το δημόσιο μέρος πάνω από 38% από τα συνολικό 2,3 εκατομμύρια με πλήρη απασχόληση κάτω από το σλόγκαν «Flexicurity», αυτό θα πει, συνδυάζονται μεταξύ τους φιλελεύθεροι κανονισμοί απασχόλησης, υψηλή κοινωνική διασφάλιση προστασίας και μια ενεργή πολιτική αγοράς εργασίας.

Άεργοι λαβαίνουν ουσιώδεις υψηλότερες βοήθειες αεργίας, απ΄ ότι στη Γερμανία και καταρτίζονται επεκτατικά κατά τη διάρκεια της αεργίας επαγγελματικά για νέες θέσεις.

Νεότερες έρευνες γύρω από τον Μεγάλο χώρο της Κοπεγχάκης δείχνουν το δυναμικό, που κάνει αυτός ο επενδυτικός χώρος παγκόσμια τόσο ελκυστικό: Σχεδόν ένα Τρίτον όλων των κατοίκων έχουν ένα ακαδημαϊκό πτυχίο, 80% ομιλούν αγγλικά. Πουθενά αλλού στην Ευρώπη κερδίζουν τόσο πολλοί άνθρωποι προς το ζην σε πλησιέστερους κλάδους της επιστήμης.

Επίσης χαρακτηριστικό είναι οι έρευνες της Κομισιόν της ΕΕ, όπου ποσοτικά βλέπουν περισσότερο από διπλό τόσο πολλοί Δανοί στην παγκοσμιοποίηση ένα προτέρημα, εκεί όπου οι πολίτες της ΕΕ βρίσκονται κατά μέσον όρο ή όπως οι Γερμανοί είναι κριτικοί ή και εμείς οι Έλληνες, πού είμαστε πάρα πολύ σκεπτικοί.

Ο βαθμός των συνδικαλιστικών οργανώσεων είναι υπερβολικά υψηλός (μέλη, πάνω από 75%). Διαπραγματεύσεις συλλογικών συμβάσεων λαβαίνουν χώρα κεντρικά μεταξύ εργοδοτών και συνδικάτων. Αν και δεν κατέχει η Δανία ένα νομικά καθορισμένο κατώτερο όριο μισθού, αλλά κατώτεροι μισθοί τακτοποιούνται κατά κανόνα νόρμα διαμέσου συλλογικών συμβολαίων και τηρούνται από τις επιχειρήσεις. Τα συνδικάτα έχουν το δικαίωμα, να κάνουν έκκληση για μποϊκοτάρισμα έναντι του εργοδότη που δεν τηρεί τους συλλογικούς κανονισμούς.
Η Δανία εφαρμόζει το μοντέλο της αγοράς εργασίας του λεγόμενου Flexicurity, που συνδυάζει την χαμηλή προστασία εργαζομένων σε περίπτωση καταγγελίας της μισθωτικής σχέσης με ένα υψηλό επίπεδο κοινωνικής προστασίας και συμπληρώνεται με μια ενεργή πολιτική αγοράς εργασίας, που παράλληλα με αυστηρούς όρους και ελέγχους επίσης συμπεριλαμβάνει την μετεκπαίδευση και περαιτέρω μόρφωση και επιμόρφωση και μέτρων ενεργοποίησης.
Αν και το δανικό Σύστημα των εργοδοτών απαιτεί υψηλές παραχωρήσεις, κατά γενικό κανόνα το αποδέχονται όμως όλοι οι συμμετέχοντες, γιατί στην πάροδο των περασμένων εκατό, 100 χρόνων αποδείχθηκε ως πάρα πολύ επιτυχές μοντέλο.

Με αυτόν τον τρόπο συνδιαλλαγής, συναίνεσης και αποδοχής παραχωρήσεων μεταξύ επιχειρήσεων και συνδικάτων αποφεύγονται ζημιογόνα βάρη της Πολιτείας και των επιχειρήσεων με καθυστερήσεις, και παρεμποδίσεις διακίνησης προϊόντων και ανθρώπων, δεν είναι όπως σε εμάς, με τις απεργίες, «γενικές» απεργίες και «μποϊκοτάρισμα» επιχειρήσεων διαμέσου των συντεχνιών.

Σε διεθνείς συγκρίσεις λαβαίνει η Δανία στη βαθμολογία μια πάρα πολύ καλή θέση. Το ποσοστό απασχόλησης επίσης σε ηλικιωμένους απασχολημένους – είναι το υψηλότερο στην ΕΕ.
Παρ΄ ότι της υπερβολικής υψηλής φορολογίας – και το ποσοστό εισφοράς ( ΦΠΑ ανέρχεται σε 25%, αυτό ισχύει ακόμα και για τα βιβλία και είδη διατροφής, ο υψηλός φορολογικός δείκτης της φορολογίας των εισοδημάτων ανέρχεται στα 59% και ισχύει για τη χώρα ως πάρα πολύ ευέλικτο και με την ικανότητα ανταγωνισμού).

Το βιοτικό επίπεδο των Δανών είναι από τα υψηλότερα σε παγκόσμια κλίμακα, και το κρατικό χρέος σε σύγκριση με άλλες χώρες πολύ χαμηλό. Επίσης και η αεργία είναι πολύ χαμηλή.

ΕΠΙΛΟΓΟΣ

Στην Ευρώπη υπάρχουν τόσο υποδειγματικές χώρες, όσο και επίσης και χώρες με προβληματικές υποθέσεις στον τομέα της διαφθοράς. Οι βόρειες χώρες της ΕΕ Δανία, Σουηδία και Φιλανδία καταλαμβάνουν στην παγκόσμια Hitliste from Transparency την κορυφή της ομάδας και ακολουθούν τον νικητή του 2009 Νέα Ζηλανδία.

Από την άλλη μεριά καταλήγουν στην χειρότερη θέση οι χώρες της ΕΕ Βουλγαρία, Ρουμανία και Ελλάδα. Η χώρα μας η Ελλάδα φαίνεται να έχει στο πολιτικό της σύστημα μακροχρόνιες ρίζες και συνθήκες προβλημάτων με τη διαφθορά, που οδηγούμεθα στην τελευταία θέση στην ανάπτυξη και πρώτοι στη διαφθορά και η τωρινή εμφανιζόμενη κρίση παραφούσκωσε τη διαφθορά.

Το ελλιπές σύστημα του πόθεν έσχες για όλους τους ελεύθερους επαγγελματίες, δημόσιους υπάλληλους και αγροτικό πληθυσμό και η διαφθορά έχουν μακροχρόνιες ρίζες.

Και ενώ το δανικό Σύστημα των εργοδοτών απαιτεί υψηλές παραχωρήσεις, που αποδέχονται οι συμμετέχοντες, ( 75% οργανωμένοι στα συνδικάτα), γιατί αποδείχθηκε ως επιτυχές μοντέλο στην πάροδο των τελευταίων εκατό χρόνων. Αλλά χαρακτηριστικός είναι και ο συνδυασμός της χαμηλής προστασίας των εργαζομένων με το υψηλό επίπεδο κοινωνικής προστασίας και με την ενεργή πολιτική αγοράς εργασίας με την περαιτέρω μόρφωση και επιμόρφωση, που είναι προτερήματα της Δανίας.

Η δική μας κοινωνιολογική δομή είναι κατά την υποψία μας εκδικητική. Γνωρίζουμε την πλούσια εφαρμογή πλούσιων τρικ των επιχειρήσεων στις ενδιάμεσες συλλογικές συμβάσεις σε βάρος των εργαζομένων, που και αυτοί εκδικούμενοι εφαρμόζουν την απαίτηση υπερβολικών αξιώσεων με τον τρόπο περιορισμού διακίνησης προϊόντων και ανθρώπων, που τελικά ζημιώνουν την Πολιτεία, τις επιχειρήσεις και τις μελλοντικές προοπτικές επενδύσεων και δεν συμβιβάζονται οι απαιτήσεις με την αποδοτικότητα, ανταγωνιστικότητα, παραγωγικότητα των επιχειρήσεων που υποχρεωτικά αποχωρούν σε γειτονικές χώρες.

Και ενώ το δυναμικό, που κάνει ελκυστικό τον επενδυτικό χώρο της Κοπεγχάκης παγκόσμια είναι ότι σχεδόν το ένα Τρίτον όλων των κατοίκων έχουν ένα ακαδημαϊκό πτυχίο, 80% ομιλούν αγγλικά. Πουθενά αλλού στην Ευρώπη δεν κερδίζουν τόσο πολλοί άνθρωποι προς το ζην σε πλησιέστερους κλάδους της επιστήμης.

Στην Κοπεγχάκη έχει ακμάσει ένα μεγάλο οικονομικό μπουμ. Οι πλησιέστεροι κλάδοι της έρευνας μπορούν να αντλούν εδώ δημιουργικά ερεθίσματα από ένα Know-How δυναμικό από δύο σχεδόν δωδεκάδες πανεπιστήμια και άλλα ανώτατα ιδρύματα με 150.000 περίπου φοιτητές. .
O ΦΠΑ ανέρχεται σε 25%, αυτό ισχύει ακόμα και για τα βιβλία και είδη διατροφής, ο υψηλός φορολογικός δείκτης της φορολογίας των εισοδημάτων ανέρχεται στα 59% και ισχύει για τη χώρα ως πάρα πολύ ευέλικτο και με την ικανότητα ανταγωνισμού).

Το τι όμως συμβαίνει στη χώρα μας της παρεμπόδισης της επιχειρηματικότητας με έλλειψη ή παράλειψη κριτικών κατατοπιστικών επιστημονικών αναλύσεων και κριτικών αναλύσεων των ΜΜΕ και για την μειωμένη αγοραστική δύναμη της Ελλάδας, χρειάζεται να κάνουμε σκέψεις για περαιτέρω κριτικές αναλύσεις.
Αν θεωρήσουμε, ότι το πρόβλημα των ανθρώπων της Πατρίδας μας είναι ένας διαρκής αγώνας, έναντι του ψυχικού αναβρασμού πολλών χρόνων, της άνισης και ισότιμης μεταχείρισης,
( όπου παρουσιάζονται οι όροι: αδιαφορία, τσαμπουκά, εγωκεντρισμό, νεποτισμό, το ρίξιμο του άλλου, τη πλατειά διαφθορά και το μικρό ρουσφέτι, το βόλεμα, ο ναρκισσισμός, η εκμετάλλευση του ενός από του άλλου, η προβοκάτσια, η προκατάληψη, η εκδίκηση και η κακία ως πολύτιμα αγαθά), τότε, από τώρα καλούμαστε επειγόντως να κάνουμε παραγωγικότερες αναλύσεις και κριτικές σκέψεις.

Επείγει λοιπόν η βελτίωση και αποδοχή των όρων αλληλεπίδρασης και αλληλοκατανόησης των σχέσεων πολίτη και κράτους, θεσμών, πολιτικής συμμετοχής, για την επανάκτηση της εμπιστοσύνης απέναντι στην πολιτειακή εξουσία και τους κρατικούς θεσμούς για καλύτερη ποιότητα των ενδιάμεσων κοινωνιολογικών σχέσεων, στο σπίτι, στο σχολείο, στην Κοινωνία στην Πολιτεία και την πολιτική.

Επείγει λοιπόν να αναπτύξουμε ελκυστικότερους παραγωγικούς στόχους για παραγωγικές επενδύσεις εντόπιων και ξένων σε αλληλοσυνδέσεις, για το ξεπέρασμα των προηγούμενων αρνητικών εμπειριών.

Ένεκα τούτου όμως πρέπει να αναλύσουμε με κριτικό και καθοδηγητικό μάτι όλα τα ιστορικά γεγονότα αιτίων εκατονταετηρίδων και δεκαετιών, τόσο τα αρνητικά, όσο και τα θετικά, και να τα αξιολογήσουμε αντικρίζοντας τα, χωρίς πάθος (για χάρη της Πατρίδας, δικαιοσύνης, ευημερίας και προόδου) για να μπορέσουμε επιτέλους να βγάλουμε τα απαραίτητα μελλοντικά συμπεράσματα για πιο αξιόλογες αποφάσεις και για τη δική μας Πατρίδα. Συνεχίζεται..

Τέλος του Πρώτου Μέρους

Κωνσταντίνος Σ. Ναλμπάντης,

Η Τουρκία πέτυχε, γιατί όχι και η Ελλάδα;

ΚΕΜΑΛ ΝΤΕΡΒΙΣ, πρώην υπουργός Οικονομικών της Τουρκίας

Τον Φεβρουάριο του 2001 η Τουρκία βίωσε μια βαθιά οικονομική κρίση που ακολούθησε τη δημόσια σύγκρουση του προέδρου Σεζέρ με τον πρωθυπουργό Ετσεβίτ.

Σε μια ύστατη απόπειρα να αποτρέψει την κατάρρευση της χώρας ο τελευταίος απευθύνθηκε στον Τούρκο αντιπρόεδρο της Παγκόσμιας Τράπεζας, Κεμάλ Ντερβίς, και του ζήτησε να επιστρέψει στη χώρα του και να αναλάβει το έργο της διάσωσης της οικονομίας. Με ανάλογο σκεπτικό συζητείται κατά καρούς η αξιοποίηση από την Ελλάδα του αντιπροέδρου της ΕΚΤ, Λουκά Παπαδήμου.

Ο κ. Ντερβίς ανέλαβε υπερυπουργός Οικονομικών τον Μάρτιο, και αμέσως επαναδιαπραγματεύθηκε νέο δάνειο με το ΔΝΤ -το συνολικό ύψος της βοήθειας ανήλθε στα 20 δισεκατομμύρια δολάρια- δρομολόγησε σημαντικές μεταρρυθμίσεις, εφάρμοσε επώδυνα μέτρα, υποτίμησε τη λίρα και κατάφερε να αντιστρέψει τα δεδομένα και να θέσει τη χώρα σε μια σταθερή πορεία ανάπτυξης, η οποία συνεχίζεται μέχρι σήμερα. Ο αρχιτέκτονας του επιτυχημένου εγχειρήματος της Τουρκίας μιλάει στην «Κ» για την ελληνική κρίση, τα διδάγματα από την εμπειρία της χώρας του, και υπογραμμίζει τη σημασία που έχουν όχι μόνο οι μεταρρυθμίσεις αλλά και οι προσδοκίες, οι οποίες -όπως λέει- μπορούν να αντιστραφούν ταχύτατα.

– Πόσο διαφορετική είναι η ελληνική κρίση;

– Οικονομικές κρίσεις έχουν περάσει πολλές χώρες, και αυτή δεν θα είναι η τελευταία. Βέβαια, η περίπτωση της Ελλάδας έχει μια ιδιαιτερότητα καθώς αφορά το ευρώ. Ετσι, η ανησυχία για το ελληνικό χρέος γίνεται πολύ ευρύτερη.

– Θα τα καταφέρει η Ελλάδα;

– Η δημοσιονομική κατάσταση είναι πολύ άσχημη και οι προσπάθειες της κυβέρνησης δύσκολες, αλλά και πολύ γενναίες. Στην Ελλάδα το φαινόμενο της μαύρης οικονομίας έχει λάβει δραματικές διαστάσεις. Αυτό ίσως «βοηθήσει» με την έννοια ότι ίσως υπάρχουν περισσότερα χρήματα από αυτά που φαίνονται, και εάν διοχετευθούν στην κανονική οικονομία, θα διευκολύνουν την έξοδο από την κρίση. Επίσης, μεγάλη σημασία έχουν οι προσδοκίες. Η οικονομία δεν αφορά μόνο αριθμούς, αλλά και το πώς αισθάνεται ο κόσμος, ποια είναι η ψυχολογία της αγοράς. Τώρα επικρατεί απαισιοδοξία, αλλά εάν υπάρξουν ενθαρρυντικά στοιχεία η ψυχολογία θα αλλάξει και οι προσδοκίες θα αντιστραφούν. Ελπίζω πως καθώς τα μέτρα θα αρχίσουν να υλοποιούνται και, κυρίως, να αποδίδουν, οι προσδοκίες θα αλλάξουν ταχύτατα. Επίσης, όσα συμφωνήθηκαν πριν από τρεις εβδομάδες ίσως δεν είναι το τέλος. Μπορεί η ποιότητα της διεθνούς υποστήριξης να βελτιωθεί.

– Τι εννοείτε ως «ποιότητα υποστήριξης»; Διαφορετικά ποσά, επιτόκια;

– Θα περιοριστώ σε αυτό τον όρο. Η ποιότητα υποστήριξης μπορεί να βελτιωθεί.

– Υπάρχουν διδάγματα για την Ελλάδα από τη δική σας εμπειρία;

– Το 2001 ήταν διάχυτη η εντύπωση ότι η Τουρκία δεν θα τα καταφέρει, και μόλις εμφανίσθηκαν τα πρώτα θετικά στοιχεία, όλα άρχισαν να αλλάζουν. Εφαρμόσαμε αποφασιστική δημοσιονομική πολιτική, η οποία οδήγησε σε πολύ ισχυρούς προϋπολογισμούς για πολλά χρόνια, και αυτό συνέβαλε καθοριστικά στη σημαντική μείωση του χρέους. Η Τουρκία έλαβε σημαντική βοήθεια από το ΔΝΤ, αν και δεν συγκρίνεται με αυτά που θα λάβετε εσείς από το Ταμείο και την Ε. Ε. Εμείς είχαμε δανεισθεί περίπου 20 δισεκατομμύρια δολάρια, και μην ξεχνάτε ότι η Τουρκία είναι μεγαλύτερη οικονομία. Η βοήθεια που πήραμε από το ΔΝΤ μας έδωσε τον χρόνο να εφαρμόσουμε τις αναγκαίες μεταρρυθμίσεις. Μας επέτρεψε να αναπνεύσουμε. Και, φυσικά, το κόστος της βοήθειας από το ΔΝΤ είναι χαμηλότερο από οποιαδήποτε άλλη. Τα επιτόκια είναι πολύ χαμηλά.

– Εσείς, όμως, είχατε τη δυνατότητα της υποτίμησης.

– Οντως. Είχαμε ένα πολύ σημαντικό πλεονέκτημα που δεν έχει η Ελλάδα. Η υποτίμηση κατά 50% της τουρκικής λίρας βοήθησε πολύ τις εξαγωγές και τον τουρισμό μας. Στη συνέχεια, καθώς η χώρα ανέκαμψε, η λίρα ενισχύθηκε και επανήλθε σε υψηλή ισοτιμία. Ενώ και η ψυχολογία που σας έλεγα πριν άλλαξε κατακόρυφα. Στην περίπτωση της Τουρκίας κατά την κρίση του 2001 υπήρξε μια δραματική αντιστροφή. Η απαισιοδοξία αντικαταστάθηκε από αισιοδοξία και ελπίδα, κάτι που ενθάρρυνε τις επενδύσεις.

– Πώς είχε αντιδράσει ο τουρκικός λαός;

– Πάντα υπάρχουν αντιδράσεις. Πολλοί μιλούσαν για εξωτερική «επέμβαση». Υπήρχε καχυποψία, αλλά η τότε κυβέρνηση εξήγησε ότι επρόκειτο για ένα τουρκικό πρόγραμμα το οποίο είχε τη στήριξη του ΔΝΤ, και αυτό το τονίζαμε όσο μπορούσαμε. Και τελικά πετύχαμε.

– Ποια στάση είχε τηρήσει η αντιπολίτευση;

– Η αντιπολίτευση είχε σε επίπεδο δηλώσεων εναντιωθεί στο πρόγραμμα, αλλά σε γενικές γραμμές δεν υπήρξε μανιώδης αντίδραση. Και, τελικά, θα έλεγα υπήρχε κοινή πορεία. Εγώ είχα το πλεονέκτημα να είμαι ένας μη πολιτικός, να μην έχω καμία σχέση με τα όσα προκάλεσαν την κρίση. Ημουν ένας νέος υπουργός που είχε έρθει από το εξωτερικό και είχα τη δυνατότητα να υποστηρίξω ότι «δεν ευθύνομαι εγώ, και χρειάζομαι χρόνο για να αποδώσω». Είχα τον απόλυτο έλεγχο της οικονομίας και αυτό μου επέτρεψε να πετύχω. Αλλά και η ελληνική κυβέρνηση είναι μια νέα κυβέρνηση. Αυτό είναι πλεονέκτημα. Ελπίζω ότι, όπως και στην Πορτογαλία, πέρα από τους βραχυπρόθεσμους κομματικούς υπολογισμούς, σε αυτό το ζωτικής σημασίας ζήτημα η μικροπολιτική θα υποχωρήσει και θα υπάρξει ευρεία υποστήριξη. Οταν μιλάω για προσδοκίες, εννοώ και αυτό. Εάν ο υπόλοιπος κόσμος διαπιστώσει ότι η Ελλάδα είναι διχασμένη και υπάρχουν συγκρούσεις στο εσωτερικό, θα είναι δύσκολο να δημιουργηθούν θετικές προσδοκίες. Από την άλλη, εάν υπάρξει μια αίσθηση εθνικού στόχου, τα πράγματα μπορούν να αντιστραφούν. Αλλωστε, έχετε ξεπεράσει πιο δύσκολες καταστάσεις, από τον Β΄ Παγκόσμιο Πόλεμο μέχρι τη δικτατορία.

– Καθυστέρησε να αντιδράσει η Ευρώπη;

– Σίγουρα θα είχε βοηθήσει πολύ η πιο έγκαιρη και πιο αποφασιστική αντίδραση. Υπάρχει, βέβαια, το ερώτημα εάν μπορείς να έχεις ενιαίο νόμισμα χωρίς συντονισμό οικονομικής πολιτικής. Ο προβληματισμός που είχε εκφρασθεί περί αυτού στην αρχή, υποχώρησε στην πορεία επειδή για δέκα περίπου χρόνια το εγχείρημα έδειχνε να λειτουργεί καλά. Η Γερμανία είναι η μεγάλη δύναμη, αλλά μέρος της επιτυχίας της την τελευταία δεκαετία οφείλεται στο ευρώ, καθώς χώρες της νότιας Ευρώπης ήταν σε θέση να εισάγουν προϊόντα της. Κάποιες χώρες ευθύνονται, όμως δεν είναι ώρα για ρεβανσισμό, αλλά για να στηριχθεί ο ευρωπαϊκός στόχος.

– Πόσο ανησυχούν οι ΗΠΑ;

– Η παγκόσμια οικονομία βίωσε πέρυσι την πιο βαθιά κρίση των τελευταίων 60 ετών, και τώρα οτιδήποτε θα μπορούσε να εκτροχιάσει την ανάκαμψη μας ανησυχεί όλους. Η Ελλάδα είναι μικρή, αλλά εάν η κρίση της Ελλάδας γίνει κρίση της Ευρώπης, τότε θα εξελιχθεί εκ των πραγμάτων και σε κρίση όλου του κόσμου.

– Κάποιοι στην Ελλάδα πιστεύουν ότι η Αμερική θέλει να χτυπήσει την Ευρώπη.

– Και οι Τούρκοι βλέπουν παντού συνωμοσίες. Σε αυτό, δυστυχώς, μοιάζουμε. Ομως, η μείωση της ισοτιμίας του ευρώ πλήττει τον στόχο του Ομπάμα να διπλασιάσουν οι ΗΠΑ τις εξαγωγές τους. Για να το πετύχουν αυτό χρειάζονται μια ισχυρή ευρωπαϊκή οικονομία και ένα ισχυρό ευρώ.

ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ

Αντίο λέει η Μελίνα Κανακαρίδη στο CSI New York

Χόλιγουντ – Η ταλαντούχα Έλληνο-αμερικανίδα ηθοποιός Μελίνα Κανακαρίδη, γνωστότερη ως η ντεντέκτιβ Stella Bonasera της σειράς CSI: Nέα Υόρκη του καναλιού CBS, ανακοίνωσε την απόφασή της να αφήσει τη σειρά μετά από 6 σεζόν. «Ελπίζουμε η Μελίνα να ξαναγυρίσει στο CSI: Nέα Υόρκη για ακόμη μία σεζόν, αλλά σεβόμαστε την απόφασή της να προχωρήσει στην καριέρα της», ανακοίνωσε το κανάλι. Το ταλέντο της και η πολύτιμη συνεισφορά της στην επιτυχία της σειράς εκτιμώνται ιδιαιτέρως».

Σύμφωνα με την εφημερίδα LA times, η ηθοποιός δεν έδωσε περαιτέρω εξηγήσεις για την αποχώρησή της. Ο δύσκολος ρόλος της στη σειρά τη βοήθησε να πρωταγωνιστήσει και σε ένα άλλο επιτυχημένο δράμα, το ‘Providence’ του καναλιού NBC και να εμφανιστεί και σε πολλές άλλες σειρές. Η πιο πρόσφατη κινηματογραφική δουλειά της είναι στην προσαρμογή του μυθιστορήματος «Ο Πέρσι Τζάκσον και οι Ολύμπιοι: Ο κλέφτης της αστραπής». Πηγή: Greek USA Reporter